En tant qu'outil d'évaluation important qui est souvent utilisé dans les opérations d'entreprise – DE ROI, qui est une calculatrice automatisée de retour sur investissement, est tout simplement trop importante pour les entreprises qui souhaitent introduire des projets d'automatisation. Beaucoup de gens veulent savoir à quoi sert cette chose et comment l'utiliser?
De Roi en bref, c'est un outil qui aide les entreprises à calculer la relation entre les avantages et les coûts qui peuvent être apportés en introduisant la technologie d'automatisation grâce à des formules et des données de données spécifiques, jugeant ainsi si ce projet d'automatisation vaut la peine d'être fait. Ce n'est pas un calcul aléatoire, il contient une méthode scientifique et il y a une étape.
Démontage du contenu clé
1. Clarifier la portée du calcul : Avant d'utiliser cette calculatrice, les entreprises doivent d'abord déterminer ce que le projet d'automatisation à calculer comprend, tels que l'automatisation des processus de production ou l'automatisation des processus de bureau? Les articles de coût et de profit inclus dans différentes lunettes sont complètement différents, et vous ne pouvez vraiment pas être confus!
2. Collecte les données des coûts : cette étape est particulièrement critique et la collecte des données des coûts doit être soigneusement collectée. Tous les coûts liés aux projets d'automatisation doivent être inclus, tels que les coûts d'approvisionnement en équipement, les coûts d'autorisation des logiciels, les coûts d'installation et de débogage, les coûts de formation du personnel et les coûts de maintenance ultérieurs, etc., chaque article ne doit pas être manqué, sinon les résultats calculés seront inexacts!
3. Données sur le revenu estimé : vous devez réfléchir aux revenus. Du point de vue du coût des ressources humaines économisé, par exemple si la quantité de main-d'œuvre peut être réduite après l'automatisation; et les avantages apportés par l'amélioration de l'efficacité, tels que la quantité de production augmente et la quantité de vitesse de traitement accélérée; De plus, les pertes réduites par la réduction du taux d'erreur sont également considérées comme des avantages. Ces avantages invisibles ne peuvent pas être ignorés.
4. Appliquer les formules de calcul : d'une manière générale, la formule de calcul de base de ROI est (avantage total – coût total) / coût total × 100%. Cependant, différents calculatrices peuvent avoir des différences subtiles, mais ils sont généralement basés sur cette formule de base. Lisez-le clairement lorsque vous l'utilisez!
5. Considération d'évaluation complète : Après avoir calculé la valeur du retour sur investissement, vous ne pouvez pas tirer une conclusion à la fois pour savoir si le projet est bon ou non. Certains autres facteurs doivent être pris en compte, tels que les risques de mise en œuvre du projet, les tendances de développement du marché et la planification stratégique de l'entreprise, etc., donc le jugement global est plus fiable!
FAQ
Q: Les résultats calculés du ROI sont-ils précis à 100%?
R: Je ne peux pas garantir que parce que de nombreuses données sur les revenus sont estimées, la situation réelle peut changer en raison de divers facteurs, de sorte que les résultats du calcul ne peuvent être utilisés que comme référence et ne peuvent pas être complètement considérés comme une base absolument précise.
Q: Tous les projets d'automatisation doivent-ils utiliser cette calculatrice pour calculer les roti?
R: Ce n'est pas absolument nécessaire! Cependant, pour ces projets d'automatisation à grande échelle avec des coûts relativement élevés et une plage d'impact importante, il est toujours très nécessaire d'utiliser une calculatrice pour calculer le ROI, ce qui peut aider les entreprises à prendre des décisions plus intelligentes; S'il s'agit de projets d'automatisation à faible coût et basés sur des essais, les entreprises peuvent également les évaluer à peu près en fonction de leur propre expérience et de leur situation réelle!
En général, le ROI est très utile pour l'évaluation des entreprises des projets d'automatisation. Tant que vous l'utilisez en fonction des étapes et méthodes correctes, collectez attentivement les données et analysez soigneusement, il peut fournir un soutien solide à la prise de décision automatisée de l'entreprise, permettant à l'entreprise d'aller plus régulièrement et plus loin sur la route de l'automatisation.
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