Dans le processus d'exploitation et de gestion des entreprises d'aujourd'hui, rencontrent souvent des problèmes pratiques tels que des difficultés de contrôle des coûts, une pression financière élevée et une maintenance lourde de l'équipement. _Modèles de Basés Sur Oppex (un modèle de service basé sur les dépenses opérationnelles) attire progressivement l'attention et l'adoption de plus en plus des entreprises. En termes simples, ce modèle de service OPEX signifie en fait que les entreprises n'ont pas besoin de dépenser beaucoup d'argent pour acheter des équipements, des logiciels et d'autres équipements au début. Au lieu de cela, comme nous payons généralement des factures d'eau et d'électricité, nous paierons les dépenses correspondantes en fonction de la situation d'utilisation, de la durée ou des résultats obtenus, et convertir le CAPEX (dépenses en capital) qui devaient à l'origine être investi en une fois en dépenses opérationnelles plus flexibles et continues. Ce modèle est vraiment un bon choix pour de nombreuses entreprises qui n'ont pas de force financière particulièrement forte ou qui souhaitent se concentrer davantage sur leur cœur de métier.
Pour vraiment comprendre et faire bon usage de ce modèle de service OPEX, nous pouvons spécifiquement démonter les modules clés suivants pour comprendre ce que c'est:
1. Conversion de la structure des coûts : Dans le cadre du modèle d'achat traditionnel, les entreprises doivent dépenser beaucoup d'argent pour acheter du matériel à la fois. Une fois l'argent dépensé, il devient un actif fixé. Il peut y avoir des problèmes tels que l'amortissement et l'amortissement à l'avenir! Le modèle OPEX divise cet énorme investissement initial dans de petits paiements cycliques, tels que des paiements mensuels ou trimestriels, afin que l'argent de l'entreprise puisse être utilisé de manière plus flexible dans d'autres endroits où il est nécessaire.
2 . De cette façon, les entreprises n'ont plus à s'inquiéter de trouver différents fournisseurs de services pour faire face à ces petites choses, ce qui éconoère beaucoup de problèmes
3. Mécanisme de partage des risques : Dans le cadre de ce modèle de coopération, les fournisseurs de services seront plus préoccupés par la question de savoir si l'équipement peut fonctionner normalement, si le système est stable et si le service est efficace, car si les normes convenues ne sont pas respectées, la société peut ne pas payer autant ou leur demander d'améliorer! Par conséquent, les fournisseurs de services et les entreprises sont en fait regroupés et portent conjointement une partie des risques dans le processus de fonctionnement.
Ci-dessous, nous utiliserons quelques questions courantes pour ajouter des détails qui vous préoccupent, afin que vous puissiez avoir une compréhension plus complète du modèle de service OPEX:
Q: Le modèle OPEX convient-il à tous les types d'entreprises? R: Ce n'est certainement pas! D'une manière générale, dans les industries avec des mises à jour technologiques très rapides, telles que l'informatique et les lignes de production d'automatisation de la fabrication, il sera plus rentable d'adopter le modèle OPEX, car il peut éviter le risque d'équipement qui vient d'être racheté! Pour les entreprises avec une durée de vie particulièrement longue et une technologie très mature et stable, le modèle d'achat traditionnel peut également avoir ses propres avantages.
Q: À long terme, le total des frais payés coûtera-t-il plus que l'achat directement? R: C'est vraiment possible! Bien que le paiement à court terme soit moindre, la dépense totale peut être un peu plus élevée que l'achat unique après une longue période. Cependant, nous devons également calculer les calculs. Si les fonds initiaux économisés par l'entreprise sont utilisés pour investir dans des projets qui peuvent générer des rendements plus élevés ou pour éviter les pertes causées par l'équipement inactif et l'amortissement, il peut être plus bénéfique en général. Cela dépend de l'aspect que l'entreprise elle-même apprécie le plus
Enfin, permettez-moi de parler de mon opinion personnelle. Le modèle de service OPEX n'est pas une clé principale et ne peut pas résoudre tous les problèmes opérationnels de l'entreprise. Cependant, pour les entreprises qui souhaitent optimiser les flux de trésorerie, réduire le risque de mises à jour technologiques et se concentrer sur le développement des entreprises de base, il s'agit en effet d'un outil efficace digne de prudence (évaluation) et de considération. Avant de décider de l'adopter, vous devez discuter de tous les détails avec le fournisseur de services, tels que la portée des services, les normes de charge, les indicateurs de performance et les mécanismes de sortie, clairement et les noter en noir et blanc, afin d'assurer une coopération et des entreprises lisses peuvent vraiment en bénéficier.
Laisser un commentaire