Parlons d'abord des «Des de Pièces». En fait, cela signifie à peu près optimiser l'inventaire des pièces de rechange. De nombreuses entreprises ont rencontré diverses situations à cet égard.
Il est particulièrement important de comprendre les besoins. Vous pouvez vérifier les enregistrements de maintenance passés et voir quelles pièces de rechange sont utilisées fréquemment →
Grâce à ce dossier, vous pouvez comprendre à peu près la quantité commune de chaque pièce de rechange.
Ensuite, établissez une classification des stocks appropriée, tels que la méthode d'analyse ABC①.
Après la classification, accordez une attention particulière aux pièces de rechange de grande valeur et à faible volume et surveillez-les étroitement.
Il existe également cette stratégie d'approvisionnement qui ne peut pas être fait avec désinvolture. Il est très important de trouver des fournisseurs fiables. Comment pouvez-vous comparer les différents fournisseurs?
Parlez-leur du délai de livraison et du volume de prix et d'achat appropriés.
Ensuite, le système de gestion des stocks doit être bien fait. Certains systèmes suivront avec précision l'entrée et la sortie des pièces de rechange!
Nitum de l'inventaire pour faciliter le réapprovisionnement en temps opportun.
Beaucoup de gens ont demandé comment savoir quand réapprovisionner? Cela nécessite la mise en place d'un système d'alerte précoce. Sur la base de l'expérience et d'une autre expérience, calculez le point de réapprovisionnement et dépêchez-vous de reconstituer les marchandises à votre arrivée à ce stade.
Il existe également le meilleur moyen de communiquer avec l'équipe de maintenance. Ils en savent beaucoup sur la perte de pièces sur place, afin qu'ils puissent obtenir des informations sur la demande de première ligne.
Et il y a un inventaire régulier. Prenons un inventaire complet tous les trimestres ou six mois pour voir si le compte est conforme au contenu réel. Une autre question est à venir. Que dois-je faire avec ces vieilles pièces de rechange? Ne paniquez pas et évaluez si vous pouvez le réutiliser ou le vendre au marché d'occasion.
Dites-moi ce que je pense! Bien qu'il soit extrêmement difficile d'optimiser l'inventaire des pièces de rechange, le bénéfice réel est très important pour le fonctionnement stable et le contrôle des coûts de l'entreprise. Il peut trouver un bon point d'équilibre dans l'épargne de l'argent et les ressources et d'assurer le fonctionnement normal de l'équipement, il y a donc de nombreux avantages à optimiser cette question.
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