Il ne suffit pas de considérer uniquement le prix d’achat de l’équipement pour décider d’investir dans des projets d’automatisation des bâtiments. Le coût total de possession (TCO) du système de contrôle d'automatisation du bâtiment (BACS) est un cadre d'analyse financière du cycle de vie complet, couvrant la planification, le déploiement, l'exploitation à long terme, la maintenance et la mise hors service. Il peut aider les propriétaires, les gestionnaires d'installations et les investisseurs à comprendre l'apparence de l'investissement initial et à quantifier clairement le véritable impact financier total de la technologie d'automatisation sur un cycle de vie de 15 à 20 ans, voire plus. Il s’agit de l’outil de base pour l’analyse scientifique du retour sur investissement.

Quels modules de coûts de base le calculateur de TCO de l'automatisation des bâtiments inclut-il ?

Ce qui doit être systématiquement décomposé en tous les éléments de coût, c'est un calculateur professionnel du TCO. Le premier concerne les dépenses d’investissement initiales, qui ne concernent pas seulement le coût d’achat des contrôleurs, des capteurs et des actionneurs, mais couvrent également les coûts d’ingénierie liés à la conception du système, aux licences logicielles, à la construction du câblage et à l’intégration avec d’autres systèmes. La complexité et le coût que de nombreux projets sous-estiment sont l'intégration et le débogage.

La prochaine étape est le coût pendant la période d'exploitation. Il s’agit de la part la plus importante du TCO et couvre principalement la consommation d’énergie. Les économies d'énergie réalisées grâce à l'optimisation du CVC, de l'éclairage, etc. sont des valeurs clés. Il comprend également le coût de la maintenance régulière et de l'inventaire des pièces de rechange, ainsi que les frais de licence requis pour les mises à niveau ou les extensions du logiciel système. En outre, le coût de la formation des opérateurs doit également être inclus afin de garantir que le système puisse être utilisé correctement pour atteindre l'efficacité.

Pourquoi le prix d’achat initial ne représente pas le véritable coût de l’automatisation des bâtiments

Il existe un malentendu courant selon lequel le prix de l’offre gagnante est considéré comme le coût du projet et traité de la même manière. Les systèmes qui gagnent à bas prix permettent d'économiser de l'argent sur le matériel, mais utilisent souvent des protocoles de communication non standard ou des architectures fermées. En conséquence, il deviendra extrêmement difficile de trouver des intégrateurs et des équipes de maintenance possédant les compétences correspondantes à un stade ultérieur, les coûts de main-d'œuvre deviendront élevés et il sera facile de se cantonner à un seul fournisseur.

L’efficacité opérationnelle a un impact plus profond. La conception du système est approximative et le débogage est insuffisant. Même si la marque du matériel est bien connue, il peut s'avérer difficile d'obtenir les résultats d'économie d'énergie escomptés, ce qui entraîne le maintien des coûts énergétiques à un niveau élevé. Le coût caché se reflète dans le trop-payé continu des factures d’électricité et de gaz tout au long du cycle de vie. Les pertes couvertes par cette partie dépassent généralement de loin les économies initiales sur le matériel.

Comment utiliser un calculateur de TCO pour évaluer la valeur à long terme de différentes solutions technologiques

Lorsque vous utilisez le calculateur TCO pour comparer des solutions, il est nécessaire de saisir différents paramètres pour différentes solutions. Par exemple, il est nécessaire de comparer les systèmes ouverts basés sur des systèmes ouverts et un système de protocole privé. Le coût de l'intégration et du débogage des systèmes ouverts au début peut être légèrement plus élevé, mais la difficulté et le coût de la maintenance à long terme, de l'expansion et du remplacement des fournisseurs doivent être considérablement réduits.

Que vous puissiez quantifier ces différences, une calculatrice peut le faire. La « prime de blocage du fournisseur » et les coûts de formation dédiés auxquels les systèmes privés devraient être confrontés à l'avenir sont comptabilisés comme coûts de risque. Dans le même temps, le potentiel d’optimisation de l’efficacité énergétique des systèmes ouverts grâce à l’interopérabilité peut être simulé avec plus de précision. Après 20 ans d’actualisation des flux de trésorerie, des solutions présentant de réels avantages en termes de coûts à long terme seront clairement révélées.

Quels sont les principaux coûts d’exploitation après le déploiement d’un système d’immotique ?

Une fois le système mis en service, la maintenance continue est un coût clé pour garantir ses performances, qui comprend un contrat de service annuel signé avec le prestataire de maintenance. Ce contrat couvre les inspections préventives, les réparations de vulnérabilités logicielles et une assistance d'urgence 7×24 heures. De plus, la nécessité d'une reprogrammation ou d'une extension ponctuelle du système en raison de changements dans les fonctions du bâtiment entraînera des coûts d'ingénierie supplémentaires.

Un autre coût clé est l’énergie. Bien que le système d'automatisation vise à économiser de l'énergie, il consomme toujours de l'électricité, y compris la consommation électrique en veille des serveurs, des équipements réseau et des divers contrôleurs. Une excellente analyse du TCO calculera l'avantage en matière d'économie d'énergie propre, qui fait référence à la consommation d'énergie de climatisation et d'éclairage économisée moins la valeur de consommation d'énergie nouvellement augmentée du système lui-même, et fournira également des détails détaillés.

Quels sont les coûts cachés qui sont souvent négligés dans les calculs du TCO ?

Les coûts cachés, notamment les « coûts d’opportunité » et les « coûts irrécupérables », sont facilement négligés. Par exemple, si vous choisissez un système peu évolutif, lorsqu'il est nécessaire d'étendre les capteurs IoT ou de vous connecter à une plateforme de gestion de bâtiment, il est très probable que vous deviez apporter des modifications coûteuses et destructrices au système d'origine, voire même devoir le renverser et le reconstruire complètement. De cette façon, les fonds investis au début deviendront un coût irrécupérable.

Il y a le coût d’une mauvaise utilisation de l’utilisateur due au manque de formation. Si le personnel immobilier n’est pas suffisamment formé et ne peut pas utiliser correctement les fonctions avancées, ou s’il est inactif en raison d’opérations compliquées, le système ne sera pas en mesure de générer de la valeur. Cet investissement en formation et la perte d’efficacité énergétique causée par le manque de compétences doivent être pleinement pris en compte et planifiés lors de la phase d’évaluation du TCO.

Comment choisir un outil de calcul du TCO d’immotique adapté à votre projet

Lors du choix d’un outil de calcul, vous devez d’abord vérifier si son modèle est exhaustif. Un excellent outil devrait vous permettre de définir des paramètres localisés tels que le type de bâtiment, la zone climatique, le prix de l'énergie, le taux d'intérêt et le taux d'entretien. Il devrait également être capable d’ajouter ou de masquer des éléments de coût de manière flexible. Il est préférable de prendre en charge des fonctions de simulation de scénarios, telles que l'analyse de l'impact d'une augmentation de 20 % des prix de l'énergie sur les coûts totaux.

Deuxièmement, l'objectivité de l'outil doit être prise en compte. Il existe des calculateurs fournis par des fournisseurs d'équipements spécifiques, et leurs algorithmes intégrés et paramètres par défaut peuvent tendre à prouver la supériorité de leurs propres solutions. Relativement parlant, il existe des outils développés par des agences de conseil tierces ou des associations industrielles sur la base de données de référence publiques, et les résultats d'analyse qu'ils obtiennent sont généralement plus neutres et ont une valeur de référence.

Dans vos récents projets de rénovation de bâtiment ou de nouvelle construction, quel est le plus grand angle mort ou la plus grande confusion dans l'évaluation des coûts que vous avez rencontré lors de l'évaluation des solutions d'automatisation ? Bienvenue pour partager votre expérience dans la zone de commentaires. Si cet article vous a inspiré, n'hésitez pas à l'aimer pour le soutenir et le partager avec vos collègues.

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